Óscar Lana, PDG d’Integralia, commente les prévisions de l’entreprise pour 2023. « Nous entrons dans l’année en étant préparés. Nos valeurs sont, si possible, plus valables que jamais », dit-il.
Il y a des décennies pendant lesquelles il ne se passe rien et des années pendant lesquelles les décennies passent. Nous avons eu 36 mois d’événements qui pourraient prendre plusieurs lustres. Elles se sont déroulées sous nos yeux à un rythme insondable. Au cours de cette période, Integralia a porté sa capacité de résilience à des niveaux sans précédent et l’a combinée à sa capacité d’adaptation, ce qui nous a permis d’arriver jusqu’ici. Nous clôturons l’année 2022 comme un test difficile que nous avons passé avec brio, grâce à l’engagement de notre équipe et à la capacité de nos clients qui comprennent les particularités de la situation géopolitique qui nous affecte tous. Nous partons pour 2023 avec l’aide de notre équipe et avec nos valeurs, plus valables que jamais, dans nos sacs à dos.
Lorsqu’à la fin de l’année 2019, nous nous sommes tous souhaité une bonne année, personne n’aurait pu imaginer qu’en ces premiers mois de 2020, nous allions être confrontés à une crise sans précédent. Nous avons commencé par des problèmes de santé alarmants et, en parallèle, toutes les conséquences économiques sont apparues. Avant que nous ayons pu nous remettre de ce coup porté à l’économie internationale, l’invasion russe de l’Ukraine a éclaté en février de cette année. Nous avons une guerre à moins de 4 000 kilomètres des frontières de l’Espagne, qui perturbe la mondialisation commerciale et financière et réécrit les équilibres géopolitiques mondiaux.
Bien que l’évolution de la situation nous incite à envisager l’avenir avec optimisme, nous n’avons pas encore vu le sommet de la crise dans laquelle nous nous trouvons, et nous devons donc être réalistes. Les effets se font sentir dans tous les domaines, mais l’impact sur l’économie est dévastateur. Chez Integralia, nous rencontrons de sérieux problèmes d’approvisionnement, de prix et de délais de livraison. Notre vie quotidienne a beaucoup changé par rapport à il y a trois ans. Si les circonstances du marché sont différentes, notre modèle de travail a dû s’adapter. Ainsi, nous avons dû laisser de côté les foires du secteur et nous avons été contraints de travailler dans des circonstances très différentes. Cependant, nous sommes très reconnaissants envers nos clients, qui continuent à nous passer des commandes, et nous sommes très fiers de notre équipe, qui se lève chaque jour pour effectuer les livraisons que nous faisons.
Actuellement, de nombreux processus impliquent un retard dans les délais, voire un ajustement des coûts. Ces processus prennent beaucoup de temps. Nous avons pu y faire face grâce aux personnes qui composent Integralia et celles qui se trouvent derrière les marques de nos clients, des deux côtés. Je tiens à vous remercier de comprendre les circonstances. Nous devons tous, en tant que société, nous convaincre de l’importance de faire maintenant des prévisions à plus long terme, d’être à nouveau très prudents quant à nos besoins. Prendre des décisions à l’avance si nous ne voulons pas d’événements imprévus.
L’histoire montre que les entreprises qui ont su s’adapter aux circonstances sont, dans bien des cas, celles qui ont réussi. Nous devons tous, en tant que société, repenser nos priorités.
Nous sommes dans cette course de fond en ce moment. Nous disons au revoir à une année compliquée, au cours de laquelle nous avons dû nous adapter à un nouvel environnement très différent de celui dans lequel nous vivions il y a quelques années. Quoi qu’il en soit, cette crise nous oblige à repenser et à redéfinir nos méthodes de travail. Et c’est pour cela que nous nous levons chaque jour.
Chez Integralia, nous abordons la nouvelle année préparés, nous venons d’une formation solide pour chercher des solutions à toutes les occurrences possibles du destin. Notre objectif et nos valeurs, ainsi que notre stratégie, sont, si possible, plus valables que jamais. Joyeux Noël et une année 2023 prospère à tous.